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【鑫伙伴】服务明星第二季来袭!

文章发布于:2020-11-10 10:39:17

鑫伙伴服务明星第二季开启

探寻积极向上的明星力量  

分享荣耀背后的精彩故事

感受南京银行小微人最热血的温度



南京银行南京分行


南京银行南京分行秉持“助力小企业,成就大未来”的服务理念,扎根本地市场,着力打造小微金融特色模式,积极践行“鑫伙伴”成长计划,大力发展普惠金融和科技文化业务,通过助力小微、输血实体,取得了较好的社会效益。


南京分行高淳支行


高淳支行坐落于素有南京后花园美称的高淳区,支行充分发挥南京银行本地法人主体优势,助力区域经济发展。

支行积极融入乡村振兴,结合“百行进万企”、“万企联万村”等工作,走访近千家企业,深入了解客群需求,多措并举提供特色化产品。与省农担合作,为蟹农量身定制低成本、高效率、纯信用的“蟹农贷”、“蟹农轻松贷”等产品,解决诸多蟹农融资难题。





思路决定出路,态度决定高度



邢璐,南京分行高淳支行小微客户经理,一名90后的老兵,多年来始终爱岗敬业、视行如家,在小微条线默默深耕。她热爱这份工作,享受为客户解决难题的过程,并在这条路上干在前、走在前、学在前,努力让自己更强大、更优秀、更专业。



邢璐对干好小微工作感触最深的就是思路决定出路、态度决定高度,在实际工作中务必凡事深想一层,多做一步,并形成一种思维方式和行为习惯。从细致入微的产品设计、到事无巨细的业务办理,从一户一策的量身定制、到由点及面的搭建渠道,从日积月累的复盘迭代、到服务模式的创新升级,每一步她都能立足客户的视角多思、多想、多试、多做。
4年前,邢璐刚进入小微条线,既没有没有客户资源,也没有客户基础,她试图通过陌拜获客,可是成功率实在太低。邢璐重捋思路、深想一层,首先通过行内外数据对总分行提供的各类名单进行逐一梳理,剔除有诉讼、舆情信息的客户,然后查看企业近期是否中标或取得专利,并对那些可能存在融资需求的客户开展电话营销,最后再多做一步,每次通话结束后,邢璐都会再附上一条有联系方式的短信,方便客户回拨。终于,功夫不负有心人,截至目前,邢璐通过电话已成功营销近30户小微企业,打造了南京银行小微条线的又一标杆。
**信息公司是邢璐电话营销成功的第一家企业,通过有针对性的电话陌拜,邢璐成功获得了上门洽谈的机会。邢璐珍视机会、精心准备,扎实的专业功底和真诚的服务态度,帮助她以100万元“鑫联税”顺利敲开了合作的大门。第二年,恰逢“两税改革”,企业大量订单回款延期,销售收入较去年同比下降了近50%。为稳定客户授信预期,邢璐仔细查阅一份份购销合同,认真分析下游客户质量,反复预算企业未来营收,并和企业一起剖析经营现状和产品销路。最终,邢璐用行动征服疑虑、突破传统信贷理念,帮助企业成功维持了授信额度,助推企业稳健发展。
在我行的鼎力支持下,企业在资金方面得到保障,并顺利签下5亿元项目订单。同时,企业亦“投之以桃,报之以李”,在签署合同时将我行账户指定为唯一回款账户。后续,企业进一步在我行办理了代发工资、保函等业务,授信额度增至1000万元。时至今日,该企业也成为了我行“鑫伙伴”客户。
有思路、有态度、更有行动,邢璐深想一层,多做一步的“神操作”还有很多,比如企业提供的银行流水,她都会反反复复看几遍,仔细过滤上下游企业;她会将符合我行授信政策潜在客户列为重点目标,再请企业牵线搭桥,极大提升了获客成功率;她还会通过朋友圈寻找商机,捕捉客户的经营动态,比如当企业发布新产品时,她都会重新审视企业的现金流,预判是否需要新增额度……



业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。这些我们看似稀松平常的小事,邢璐却在用心地做到极致,并终究收获了成功,她先后荣获2018年度南京分行“优秀客户经理”“科文标兵”、2019年度南京分行“开门红优秀客户经理”“优秀客户经理”等荣誉称号。对此,她只是淡淡说了一句:服务客户,我们永远在路上。



南京银行常州分行


南京银行常州分行成立于2013年4月。常州分行小微金融业务依托“鑫智力”、“鑫微力”、“鑫活力”、“鑫星农业”、“鑫动文化”五大小微产品体系,通过“鑫快捷”、“苏科贷”、“常科贷”、“成长贷”、“园区保”、“鑫转贷”等十余项特色小微金融产品和“鑫伙伴”成长计划,着力打造科技金融和普惠金融两大特色。


2018、2019连续两年荣获常州市政府颁发的“金融机构支持制造业先进单位”荣誉称号,2017-2019连续三年荣获“常州市五星级明星企业”荣誉称号。


常州经济开发区支行于2018年成立,坐落于常州东大门,区域内主要产业为轨道佳通、智能电网、新型材料、绿色家居、绿色能源、绿色电机,以及科技服务、现代物流、文化创意。

支行积极配合政府产业转型升级,结合地方特色,推出了“经开育企贷”。近年来随着不断深入了解区域内企业的发展和需求,支行一户一策,为其提供多方面贴合化的产品,解决了当地很多小微企业融资难,融资贵的问题,树立了我行优良的口碑形象。




专业专注、服务小微,是技术,也是艺术




丁飚,常州分行小微客户经理,他业务素质过硬、营销能力出众、理论知识扎实,累计拓展“鑫伙伴”客户12户、普惠业务1.8亿元、科技贷款1亿元,2018年获评“总行先进”。

丁飚认为服务小微客户是一门技术,更是一门艺术。小微信贷看似简单,实则暗藏玄机,需要客户经理反复斟酌金融服务方案,孜孜不倦、循序渐进。





服务小微客户是一门技术



作为小微客户经理,应在每一次业务办理中累积经验,在每一次的实践努力中提升服务。丁飚历经千帆,练就了一双“火眼金睛”,通过“三步走”技术对客户精准画像,快速辨别出目标客户。


“三步走”客户画像第一步

分析实控人信息。细致了解实控人的人生阶段、婚姻情况、子女情况、教育水平等。同时,更要深入了解兴趣爱好,因为一个人的娱乐偏好、生活偏好、文化偏好往往反映了行为方式和心理特征。

以常州JZ公司为列,丁飚多年紧密服务,坚持定期拜访,与实控人畅谈企业现状、市场行情。通过几年的接触,丁飚发现实控人性格较为保守,在企业决策上不激进、不冒进,追求企业销售稳步增长,三年间仅有我行200万银行贷款。另一方面,实控人与亲属间关系融洽,企业有临时性资金需求时一般会向亲属公司拆借,间接导致银行融资规模没有扩大。

“三步走”客户画像第二步

分析企业的粘度特征。粘度特征就是客户对银行的综合贡献度,包括资金账务、结算沉淀、产品持有、渠道使用、投资偏好等。

常州JZ公司虽然在我行仅有流动资金贷款200万元,但我行是唯一授信银行,企业主要结算、代发工资、对公理财等业务均在我行办理,忠诚度一直较高。

“三步走”客户画像第三步

大数据分析行为特征。大数据是银行开展信贷业务的重要数据来源,通过精细化分析,可以有效增强客户粘性,甚至实现弯道超车。

通过鑫航标大数据平台,丁飚发现常州JZ公司拥有7项发明专利,24项实用新型专利,今年正在申报高新技术企业,符合“苏科贷”支持科技型企业的要求。在东方财富网站上,丁飚还发现实控人亲属的企业目前正有上市计划,鉴于财务规范,将会导致企业间往来拆借将愈发困难。于是,丁飚瞅准时机向企业介绍我行定价低、门槛低、审批快的“苏科贷”产品,企业表示非常认可,并在一周内审批完成,有效衔接了企业的资金链条。




服务小微客户是一门艺术



客户经理的“艺术”就是如何把握时机、把准脉搏,更好地服务客户。对每一位小微客户经理来说,金融服务方案的设计都是匠心独运的体现。为了更好地设计出契合企业需求的金融专案,丁飚针对每一位潜在客户,都会运用扎实的专业功底和“三步走”技术,对客户反复推敲,仔细斟酌,研判企业真实需求;根据企业的生产周期,推演在什么阶段设计相匹配的融资方案;计划怎样的产品组合才能将优势最大化,协助企业更好地发展。这一切的背后,不仅仅是营销客户的技术,更是服务客户的艺术。




丁飚觉得“艺术”的根基则是“技术”,只有业务专精、夯实基础、技术过硬,才能高效营销客户,才能有效满足客户需求。同时,只有当技术炉火纯青,凡事如条件反射般了然于心,我们才能进一步挖掘并深化客户需求,用最快的速度来调整优化金融服务方案,用技术创造价值,用艺术升华价值。技术和艺术的完美结合,才能让我们的小微金融服务日臻完美!


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