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保险增员的十大黄金法则!

文章发布于:2022-08-10 15:23:42


一名优秀的保险代理人,除了要自己不断拓展客户资源,提高出单量之外,另外一件重要的事情就是增员了。因为一个人战斗有时候真的是一件痛苦的事情,个人的能力毕竟有限,掌握的客户资源也是有限的,最关键的是还要面临考核压力,所以组建团队是最佳选择。


如果能够带领一个优质的团队,这些问题解决起来就会变得很轻松。只要管理好自己的团队,就可以带来稳定的业绩。团队的核心在于人,在组建的初期,最重要的就是选人。那么,哪些人才是最佳的增员对象呢?增员又有哪些注意事项呢?


最佳增员对象的特征


01性格方面


首先,可以选择偏感性的人。


一个感性的人,对外界的各种因素都比较敏感,容易接受新鲜事物,对因意外或疾病引发的事情充满同情,这样的人更容易接受保险。


在面试的过程中,如果这个人非常认真,而且是充满期待的听你讲着关于行业和公司的事情,并且能够和你产生交流,这样的人往往都是比较容易接受新鲜事物,比较感性的人。


当然,这么说并不意味着理性的人就不适合做保险代理人。理性的人虽然思考的东西会比较多,警惕性比较强,但是只要用心管理,提高自己的管理能力,用你的专业知识来打消他们的疑虑,相信他们也会成为非常优秀的保险代理人。


 其次,可以选择表现欲比较强的人。


大家都知道,保险公司的活动非常多,经常需要参加各种大型活动,这正好给表现欲强的人提供了非常好的展示舞台,这样的工作也更加适合他们。


02经济条件方面


想要快速致富的人


在平时的增员过程中,如果我们了解到这个人有非常强烈的赚钱欲望,想要在短时间内致富,而且性格与上面说的两点都比较符合,这样的伙伴非常适合做保险。你只需要举一些成功的例子让他心生向往,或者拿出一些超过一般上班族收入的统计资料给他看,就能够引起他的兴趣,而且这样的例子有很多。


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承担着巨大的家庭责任且收入不足的人


现如今生活成本不断提高,偿还贷款、赡养老人、抚养子女的重担往往都压在了家里的顶梁柱身上,普通的工作很有可能不能满足如此巨大的生活开销,而保险代理人工作收入没有上限。如果这样的人成了你的团队成员,往往不需要你去做过多的工作,他自己就会努力提高业绩,管理起来会比较容易。


03社会背景方面


遭遇中年危机的人


人到中年,职业发展可能进入瓶颈期,但是这个阶段的人又拥有丰富的工作经验和人生阅历,再加上子女教育或创业的资金需求,促使他们去寻找其他获得收入的机会。


家庭主妇(全职妈妈)


现实中,有很多全职妈妈成功转变为优秀代理人的例子。她们从事保险行业后,不用再蛰伏于厨房,也不会与社会脱节,更重要的是能实现经济独立。而且从人的天性的角度考虑,女性更适合从事保险行业。


厌倦了“朝九晚五”工作的人


有的人天生就喜欢充满刺激或不确定性的工作,所以对于“朝九晚五”的稳定工作感到厌倦,这样的人也是非常好的增员对象,因为他们的追求与保险行业非常契合。


保险增员的十大黄金法则


1---把增员当做日常工作

应把增员当作是平时工作的一部分,把它深入到自己的潜意识里。随时随地与你遇到的人分享,改变一些营销员只在周末才想到去增员的坏习惯。如果你时时刻刻都有增员的意识,就不会错失机会,更不必担心找不到好的人才。


2---不要不好意思谈增员很多人一提到增员总是说找不到人,他们还处在为增员而增员的状态中。其实增员是在给别人机会,你每带一个朋友进入这个行业,他们的命运可能因此而改变。好的环境造就好的人才,何况保险行业近几年越来越受到国家的重视,只是有些人对保险的认识还不够深刻。我们既然是在将机会给别人,又有何不好张口分享呢?



3---增员需要感染别人增员是感染别人的工作,未来有战斗力的团队,说不定就在你身边!他们也许是你的邻居、客户、朋友或亲人。如果你每天都能满怀信心、全身心投入,势必会感染你周围的一群人;反之,如果你每天都懒懒散散,根本不把增员工作放在心上,就会导致增员没有什么成效,减员倒是不断发生,毕竟一个团队缺乏了信心,战斗力就会减弱。


4---增员需要不断提拔新人一个成功的团队不仅仅靠你一个人,你要寻找一些在其他行业表现突出的人,加以训练,让“雏鸟”变“雄鹰”。这个训练过程,让对方受益的同时,你也可以获得成功的喜悦感。在原有的工作环境中,对方的能力去向已经“成型”,而经过你的大力提拔,他的改变、成功,与你一手培养是分不开的,因此,成就感便油然而生。


5---增员需要学会自我推销增员其实是在自我推销,要让别人看到你的发展。如果你不能让人感到你有发展前途,让他看不到未来的发展前景,又有哪个人敢贸然与你一起来从事这个事业?这样的增员方式,势必不会成功。


6---增员要设定目标对象增员要选择好目标市场作为主攻对象,以减少更多的盲目开发。增员,其实就和销售产品一样,不能漫无目的,有目标才有方向,才不至于大海捞针、事倍功半。


7---选择可塑造的人增员增员不一定就要一流人才。建议不要一心想寻找那些有成功特质的人,增员主要看对方是否可以塑造,只要对方勤劳、积极主动、愿意付出、肯学习,即使条件差一些也可以考虑吸纳。


8---增员靠视觉感化保险行业的销售与其他各行业有所不同,其产品是无形的,没有实质可见的东西。因此你在介绍产品时,就要想方设法地讲解清楚,尽量将其视觉化,让对方能有所感觉。否则,对方就会认为“这张纸太难卖钱了!”这个事业太难做了,而关紧心门,最终永远放弃保险销售。


9---增员的对象需要筛选

成功的增员是给团队树立一个榜样,组员会无形地复制你增员的过程,这样,你的选择就变得十分重要。假如像“开闸放水”一样泛滥,就会导致整个团队要求降低。


10---增员要优中取优根据增员的属性,一般每增4人才会有一次面见的可能,如果要增员20人,至少要筛选50个人,才有可能完成这个目标,切莫存在侥幸和偷懒的心理。


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